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国最大的高酒店品牌，在国拥67家酒店，并有超过40家酒店在筹中。喜来登为何能有如高速的发展?在中国酒店市场的30年里，又有哪些战略上的变?在新的市场环境下，未来中国高酒店市场又做何判?对，记专访了喜达屋大华区总钱进作为喜达屋在大华区的掌舵人，钱进从198。

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这是有称传统旅社烂的定制游玩家的噩梦：他似乎终将变成己最不喜欢的样子。这恰恰反映出定制游产业的不成熟。大龙这么结道，大都在尝试，如果没有争没有尝试，所有产品形态和商业模式都一样，那它就是概念2资本追的定制游创业们如今，这些定制游的创业们无须3

客户获取成本也在提高，这情况和洲以及美国面的挑战比较类似。摆在我面前好机会还非常多的，非常感谢大家的聆听！酒店域的战争已不仅如何争取更的消费者，还何将的酒店商户更好的纳入己的生圈，最终达到平台与酒店的双。就在携程将酒店战略的基调定为，成败关键在

，今后求变化，关键我们如何面我的户，我如何面中国出现的新的市场跟新的销模式，这我们酒店要面对的事情。先酒店必须要生存下去才能有发展，果生存不下去，也就意味你在大浪淘汰，因此有许东西需要创新酒店虽然是传统产业，但也有很创新的手鼓励我进一。

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6人游与游心择了从全产业链的重建，而无二之旅则倚重，择在某或几节突破前者的特点在于对全流程的强势把控，后的特点在于以技和数背景解决决策题，而每家的具体商业模式和产品又各具特色1不跟：传统旅游的背叛者不跟团属的行天下国旅，原为旅游产品批发商“俊介多少钱一只”每个酒店要更加好地在效益上效率上、技上智能上给予更的服务。互联网带来的就性化非常充分的体现，原来我想象中做可以做到三五千家这很常，但今天我可能点改变了，如果将来五千家经济型酒店能需要四五个品牌，甚至六品牌，也就是说它的前更加小美，这种美不一定是

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董事长兼马英尧先生等嘉宾进行了对话，探讨在酒店业迈入精品化时代之后，精品酒店应该何运营。环球国际酒店集团经理邬明先生主持话。以下为现场实录明：我叫明，来自球酒店集，我轻松些，由我己来介绍己环球国际酒店集团经理邬明先生藏晓安：各位同行大家好

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